勉強会、講演会で学んだこと 現状維持バイアスを打破！
変えたいけど、特に「管理」職の方が管理が目的なので変わらないのではないでしょうか？管理しない、管理を手放して行く方が活気が出そうです！
行動
勉強会、講演会で学んだこと 
会社経営 文殊の知恵を活かして
貴重な意見を聞く、聞かないよりも、やる、やらないのほうが影響大きいですので、どんどんやっていきましょう！！
勉強会、講演会で学んだこと 人間関係構築に必要なこと
人間関係構築で最も簡単な方法「一緒にいる、寄り添う」。足りないとおもったらしてみることおすすめします、と自分に言っています。
勉強会、講演会で学んだこと 自分自身を開放すること
自分を知ってもらうこと。会社や会社の事業ではなく、「何をしたいのか！」「どう生きたいのか！」ぶつける機会いっぱいあるのにもったいないことしてました。今日からスタートです！
会社経営 つながり＝関心
自分から「分断」するのではなく「つながり＝関心」で、温かく見守れるような社会が良いですね。そのためには「あら捜し」ではなく「美点凝視」がポイントだと思います。
生き方 つながりと分断
自分から「分断」せずに「つながり」を活かす。コミュニケーション能力のある人間だからこそできることかもしれません。
本 「愛惜」ということ
「自分の命を何かのため、誰かのために使うこと」。早く気づいて行動できるようになりたいです。
勉強会、講演会で学んだこと 自己内対話の時のおすすめ
考え事、悩み事のある場合、外に出てあるきながらしてみると、新たな発見、気づきからヒントがあるかもしれません。
気づいたこと、発見 ほめると、良くなる。
欠点を指摘することも重要ですが、良い部分を指摘して褒めていくと、欠点もいつのまにかなおってしまう、ようなこともあるようです。受け取り手に気持ちよくなってもらったほうが受け取ってもらいやすいと思います。
会社経営 ２：１のルールから思ったこと
規制は無い方が良いに決まっています。そのためには一人ひとりの自主性とともに倫理観が大事です。国や地方自治体が思っているよりも意外と倫理観あると思うんですが、、、。倫理的な教育、学びは欠かせませんね。