会社経営 答えは現場にあり
判断する人ほど、現場にでない場合があり担当と衝突することが有るといいます。同じ仲間なので現場の意見はなるべく尊重したほうがよいのではないでしょうか。
経営者
会社経営 
会社経営 「もうけ」よりも先にあるもの
利益を出すには「誰かの役に立つ」ことが必要です。「利」の漢字の意味通りです。
会社経営 経営陣は悪者？
社外取締役の人数が、社員から昇格した取締役よりも多いことに違和感を感じました。
会社経営 掲げたことに素直に。
掲げたことに素直に実践されていない経営者さんに遭遇すると、社員さんもかわいそうに思ってしまいます。
勉強会、講演会で学んだこと 「使う」から「守る」へ
経営者が社員を「使う」のではなく「守る」という意識だけで、社風は変わっていきそうに思います。すぐにはうまくいかないでしょうが、少しずつ変わっていくはずです。
会社経営 親の思いも、経営者も同じ
「兄弟仲良く、立派に、健康で、幸せに、長生きする」これが最高の親孝行です。社員さんにもこのようにあれが経営者さんは喜びますね。
会社経営 コミュニケーションコスト
コミュニケーションを気軽に取れる環境が組織にとっても一番良いですね。「コミュニケーションコスト」は少ないほうがよく、間違いなく日常業務、実績に反映していくと思います。家族間でも同じですね。。。
会社経営 反省し悩み抜くことが向上
反省し悩み抜くことで自分自身の向上に繋がります。決して自分自身が「ダメ」なのではなく、「在り方」や「伝え方」が良くなかっただけなので、改良すれば大丈夫です。その過程が成長につながります。
会社経営 経営的思考が伸びる
作業でなくし仕事をする「経営的思考」の集団になれば、社風も良くなり業績も絶対良くなると思います。
会社経営 思いの目的は？
共感、応援を得やすい思い、志になれるよう、自己内対話、プレゼン、フィードバックが必要です。