会社経営 イノベーションは何から起こるか
何かを革新していくにも、まずは基本に忠実になることがポイントでした。
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会社経営 マネージャー適正
マネージャー適正がある人を、トップが良く見ていて判断しています。実績を出す組織は、結局は人をよく見ているのですね。
会社経営 修業と修行
「修業」を「修行」へ昇華させていく。これが人生で大事で欠かせない、自分を謙虚でいることができる秘訣かもしれません。
会社経営 何のためになるのか？
時代の流れが早い中、どんどん変わっていくことが大事です。生き残るのは「強い組織ではなく、変化し続ける組織」です。
会社経営 自分なりの結論
人が決めたのではなく、自分自身が決めた人生を！年末を迎え来年に向けての豊富を考えていく時期です！社員さんで今年はもう一つだった、という方は是非チャレンジしてみてください！ご自分への損害はありませんし、良いことしかないですよ。
会社経営 応援する方が元気になる？
応援されるよりも、応援する。与えられるよりも、まず与える。与える方が元気になれる、とうことですね。
会社経営 湯ぶねの法則の続き
動物は自分の方にしか手は向いていないそうですが、人間は自分だけでなく、他人へも手を向けることができます。
会社経営 数字の使い方
数字で詰められるよりも、数字をベースに褒めあう関係になればいいですね。詰めるひとも詰められるから、の責任逃れのような気がして面白くないですね。
会社経営 事件に対する心がけ
所属している組織で事件が起こった際でも、無関心でいる場合があります。それよりはまずは自分に何かできないか？と関心持つことが大事ですね。そのほうが組織は必ず良くなりますし、自分自身も成長できます。
会社経営 苦手がいっぱいの人の方が成功する？
能力が高い人で成功している人はほんの少し。成功している人の殆どは「周りを活かす」ことに長けているのだと思います。