会社経営 数字の使い方
数字で詰められるよりも、数字をベースに褒めあう関係になればいいですね。詰めるひとも詰められるから、の責任逃れのような気がして面白くないですね。
笑顔
会社経営 
会社経営 事件に対する心がけ
所属している組織で事件が起こった際でも、無関心でいる場合があります。それよりはまずは自分に何かできないか？と関心持つことが大事ですね。そのほうが組織は必ず良くなりますし、自分自身も成長できます。
勉強会、講演会で学んだこと 成長するために必要なこと
「量と質」と「環境の中で明るく前向きなこと」が必要なのではないでしょうか。端的にいうと「限られた時間で言われたこと前向きにやっとくのと、以外の時間を有意義に使いなさい」ということですね。
本 批評的な態度とは
人の批判、批評することも間違いではありませんが、自分が一生懸命になること、苦労をすることが先です。そこまでやってはじめて批評する権利があるように思います。
勉強会、講演会で学んだこと 空間への一礼
「礼」という動作一つでも色々な気づきがあります。日々の動作一つ一つを丁寧するためには、由来を知ったほうがよいですね。学ぶ機会ありますので、ご興味ある方は仰ってください。
本 おかえしの法則
まずは自分から周りへ、「か」「え」「し」を与えることで、良い影響が生まれます。
勉強会、講演会で学んだこと 相手が気持ちいい声
相手が気持ちいい声は、自分の日常よりも高い声です。これを特に朝の挨拶で意識していきませんか？明るい雰囲気になっていくと思います。
SDGs関連 喜ばれる存在になる
喜ばれる存在も、お客様だけでなく対象も大きく、期間も長くしたほうが、効果も大きく、長続きするように思います。
勉強会、講演会で学んだこと 間のとり方から感じたこと
スピーチも相手へどの様にしたら聞いていただきやすいか。伝える際のポイントなんですね。「話さないといけない」よりも「どのように伝えようか、楽しんでもらおうか」の姿勢が大事だと気づきました。
勉強会、講演会で学んだこと これほどまでに変わるのか！？
自分の話を、声を聞くことが嫌い方が多いと思います。私もそうでした。ちょっと好きになってしまったかもしれません。