会社経営

応援する方が元気になる?

応援されるよりも、応援する。与えられるよりも、まず与える。与える方が元気になれる、とうことですね。
会社経営

湯ぶねの法則の続き

動物は自分の方にしか手は向いていないそうですが、人間は自分だけでなく、他人へも手を向けることができます。
会社経営

事件に対する心がけ

所属している組織で事件が起こった際でも、無関心でいる場合があります。それよりはまずは自分に何かできないか?と関心持つことが大事ですね。そのほうが組織は必ず良くなりますし、自分自身も成長できます。

批評的な態度とは

人の批判、批評することも間違いではありませんが、自分が一生懸命になること、苦労をすることが先です。そこまでやってはじめて批評する権利があるように思います。

おかえしの法則

まずは自分から周りへ、「か」「え」「し」を与えることで、良い影響が生まれます。
会社経営

人生を放棄しない

答えがあっていても、経緯や考え方がなければ意味がありません。人それぞれの考えあっての結果、答えです。正解は一つではありません。
SDGs関連

喜ばれる存在になる

喜ばれる存在も、お客様だけでなく対象も大きく、期間も長くしたほうが、効果も大きく、長続きするように思います。

志が高まる過程

「志」は感じるだけでなく、理性的、計画的です。なんとしても成功させたい情熱、執念がそうさせます。
会社経営

朝令暮改は良い傾向?

変化のスピードが早いと「朝令暮改」ということもできます。成長するには変わること。日々変わろうとるする意識が大事ですね。

鏡を見ること

鏡をみて反省することで、謙虚に自分を見つめることができます。うまく行かない場合はできていないのではないでしょうか。