今日からお休みの方も多いと思います。
ほぼ毎日ブログを書くようにしていますが、
書く目的は「学びのアウトプット」ともう一つ、
「ブラインドタッチができるようになる」でした。
書くことが主になりすぎ、
ブラインドタッチが結局できずのママでした。。
ブラインドタッチができる人の割合は
全体の3割くらいだそうです。
若い方はもちろんのこと、
仕事上欠かせないことだと思いますので、
習得するに越したことはないです。
私も今からですが頑張ります。
今日は「こいのぼりと経営」についてです。
「経営」という言葉は、「経」と「営」から出来ています。
「経」とは「経(たて)」のこと。
一般的には「変わらないこと」のように言われます。
「営」とは「いとなむ、仕事をする」ような意味で、
「横へ展開すること」のように言われます。
毎年GWの時期には我が家では鯉のぼりを上げますが、
昔はベランダからちらほら見かけましたが、
今はほんと見なくなりました。
![](http://packagelabo.com/wp-content/uploads/2024/05/image-2.png)
地方に行けばみられるのかもしれませんが。
昔の風習、習わしがなくなっていくのは
さみしいことです。
鯉のぼりの意味が伝わらなくなってしまったことと、
核家族化も影響していると思います。
子供たちに元気に育ってほしい意味で
上げている鯉のぼり。
デジタル化の影響もあって、
見えているもの、わかっていることが重要視され、
「思い、祈り」への比重が
少なくなっているように思います。
経営も自分の力でなんとかなるところもあれば、
ならないこともあります。
やることをやってそれでも結果が出ない時に、
「神に祈ったか?」
これは京セラ創業者、稲盛和夫さんの言葉です。
万事を尽くしてもうまくいかない時、
最後は「神に祈る」
良くなってほしいという想い。
想いを形にする「鯉のぼり」
我が家だけでなく、世界全体の子供たちが
健康に元気に育っていただきたいと思います。
思いが大事だよ、となれば、
また復活して広がって行くかもしれませんね。
鯉のぼりを上げて、感じたことです。
今日は「鯉のぼりと経営」についてでした。
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今日もありがとうございました。
それでは素敵な一日をお過ごしください。
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