社員さんとのミーティングをしています。
前期はどうでしたか?前期の評価はこうです。
来期はどうしたいですか?などなど。。
今のやり方から「変わりたい」と書いている社員さんがいるとします。
その方は残念ながら「毎回」「変わりたい」「変えたい」と
書いています。
でも、なかなか抜本的な変化には繋がりません。
どうすればよいか。
「変われない自分が好きなのでは」と思ったりもしました。
その要因はどこなのか?
ネットで検索してみました。
すると、こんな記事が。。
「自分は変わりたい」と言う人が、実は「変わらない」と決心をしているのはなぜか | 嫌われる勇気──自己啓発の源流「アドラー」の教え | ダイヤモンド・オンライン (diamond.jp)
自分自身で「変わらない」と決心している、
ということでした。
それを周りのせいにしている、ということもあると思います。
周りが「やれ」というから。
「やらなければダメ」だから。
本当にそうなのか。
逆に、「相手にとっても自分にとっても、
もっと良い方法はないのか?」
これが変わらない自分から決別する第一歩だと思います。
時代の変化が激しい中、従来どおりの方法ではうまく行かなくなることが、
多いと思います。
企業では、「顧客満足」が第一。これは不変だと思います。
今は「顧客満足」に、「自社の利益の最大化」や
「時間、エネルギー削減など環境に配慮」も伴ってきて、
さらに「自分が楽しいかどうか?」も入ってくると思います。
変わること、変えることを楽しめるようになれば最高です。
ココに一つのハードルがありそうです。
変わていくことで、その余裕をもつことで変われる。
従来どおりでなく、常に変化が必要な時代
頑張って変化していきたいと思います。
今日もありがとうございました。
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