会社経営 チームとグループの違い
グループはふんわりしたイメージ、チームは少し硬い感じがしませんか？ベクトルがまとまるか、そうでないかの違いですね。
組織
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会社経営 セカンド、サードも評価
ファーストペンギン1人よりも、応援してもらって2人、3人と協力メンバーが多い方が成功しやすくなります。その場合に2番目、3番目他まわりのメンバーも評価していきましょう。セカンド、サードの方が今度「ファースト」の場合もあります！
会社経営 人間が変わる方法3つ
変わりたいと思えば、まずは自分の行動を変えること。決めるだけではダメです。具体的な３つのご紹介です。
勉強会、講演会で学んだこと 失敗か成功か。
「失敗は成功への架け橋」失敗することで成功へ一歩近づきます。けして諦めないことですね。
勉強会、講演会で学んだこと 何に対して真面目？
真面目だからこそ「いけないとわかってるけど、してしまう」。組織に対して「真面目」だからですね。その弊害はやっぱり見つかってしまいます。
会社経営 事件に対する心がけ
所属している組織で事件が起こった際でも、無関心でいる場合があります。それよりはまずは自分に何かできないか？と関心持つことが大事ですね。そのほうが組織は必ず良くなりますし、自分自身も成長できます。
会社経営 「受けることで成長」の前に
新しいことをチャレンジする際に、必ず失敗するかも、と思います。そこで相談できること。そして失敗してもチャレンジしたことを認めてもらえる風土が必要です。
本 自分がいたら助かる
「自分がいたら助かる」という存在になると、自分にとっても周りにとっても良い影響がありますね。愚痴を言う前に考えて行動ですね！
勉強会、講演会で学んだこと 常識を超えるには？
常識、非常識の２択だけではありません。決めているのはその組織であり、構成している人です。以外にも方法はあります。思考停止にならずに自分の頭で、足で判断しましょう！
気づいたこと、発見 コミュニケーションの由来
コミュニケーションの由来は「共有する」「分かち合う」ことです。これがわかるとコミュニケーションを取ろうとする際の気持ちが変わってきそうな気がします。