イベント 非日常体験の効果
非日常の体験をすると刺激を受けます。特に我々よりもレベルが高い環境に触れると特にです。レベルがまた上がっていきそうが気がして、ワクワクします!
会社経営
イベント 
会社経営 悔いなき行動
氣をいつも張り詰めた状態で常にベストな判断をしようと心がけることが、一日を充実させることに繋がります。
会社経営 文殊の知恵を活かして
貴重な意見を聞く、聞かないよりも、やる、やらないのほうが影響大きいですので、どんどんやっていきましょう！！
会社経営 つながり＝関心
自分から「分断」するのではなく「つながり＝関心」で、温かく見守れるような社会が良いですね。そのためには「あら捜し」ではなく「美点凝視」がポイントだと思います。
会社経営 現場に流れる慣性の法則
慣性の法則が「現状維持」なのか「より良く変えていこうとすること」なのか。自然にはより良くしようという風が吹いています。乗らない手はありません！
会社経営 ２：１のルールから思ったこと
規制は無い方が良いに決まっています。そのためには一人ひとりの自主性とともに倫理観が大事です。国や地方自治体が思っているよりも意外と倫理観あると思うんですが、、、。倫理的な教育、学びは欠かせませんね。
SDGs関連 ミッションとパーパス
自分たちの目標「ミッション」だけでなく、社会での存在価値「パーパス」を明確にすることが大事です。
会社経営 思いの目的は？
共感、応援を得やすい思い、志になれるよう、自己内対話、プレゼン、フィードバックが必要です。
会社経営 できないのは「今」
今できなくても将来もできないとは限りません。目標に、なりたい姿を目指して努力すればなれるかもしれません。「常に明るく楽しく前向きに」弊社の行動指針の最初の言葉ですが、そのように頑張ってミましょう！必ず道は開けます！！
会社経営 70期を迎えて
過去最高売上を達成した前期！今年も更新できるように頑張ります！