会社経営 経営陣は悪者？
社外取締役の人数が、社員から昇格した取締役よりも多いことに違和感を感じました。
経営者
会社経営 
会社経営 掲げたことに素直に。
掲げたことに素直に実践されていない経営者さんに遭遇すると、社員さんもかわいそうに思ってしまいます。
勉強会、講演会で学んだこと 「使う」から「守る」へ
経営者が社員を「使う」のではなく「守る」という意識だけで、社風は変わっていきそうに思います。すぐにはうまくいかないでしょうが、少しずつ変わっていくはずです。
会社経営 親の思いも、経営者も同じ
「兄弟仲良く、立派に、健康で、幸せに、長生きする」これが最高の親孝行です。社員さんにもこのようにあれが経営者さんは喜びますね。
会社経営 コミュニケーションコスト
コミュニケーションを気軽に取れる環境が組織にとっても一番良いですね。「コミュニケーションコスト」は少ないほうがよく、間違いなく日常業務、実績に反映していくと思います。家族間でも同じですね。。。
会社経営 反省し悩み抜くことが向上
反省し悩み抜くことで自分自身の向上に繋がります。決して自分自身が「ダメ」なのではなく、「在り方」や「伝え方」が良くなかっただけなので、改良すれば大丈夫です。その過程が成長につながります。
会社経営 経営的思考が伸びる
作業でなくし仕事をする「経営的思考」の集団になれば、社風も良くなり業績も絶対良くなると思います。
会社経営 思いの目的は？
共感、応援を得やすい思い、志になれるよう、自己内対話、プレゼン、フィードバックが必要です。
勉強会、講演会で学んだこと 「笑顔が素敵」から感じたこと
自然な笑顔が素敵な笑顔だと思います。自然な笑顔はどこからでるのでしょうか？
勉強会、講演会で学んだこと 成功する経営者に共通する点
どこまでも成功に向けて執念を燃やし続けてる経営者は、絶対成功すると思います。その燃料が多いほうが成功するに決まっています！