未分類 麻痺しないように。
学んでも「行動する、実践する」ことなければ何もしないのとそれほど変わりません。むしろ「知っててしない」ほうが悪いように思います。
致知出版社
未分類 
会社経営 教えるよりも感じさせる
教えられただけでは行動する動機としては弱く、自分で必要と感じてこその行動、そして習得、身につくことになります。
本 志が高まる過程
「志」は感じるだけでなく、理性的、計画的です。なんとしても成功させたい情熱、執念がそうさせます。
本 自分がいたら助かる
「自分がいたら助かる」という存在になると、自分にとっても周りにとっても良い影響がありますね。愚痴を言う前に考えて行動ですね！
本 幸福になる４つの因子
面白くない時、自分で生きていない場合が多いように思います。最後は「自分から◯◯する」ですね。
会社経営 経営的思考が伸びる
作業でなくし仕事をする「経営的思考」の集団になれば、社風も良くなり業績も絶対良くなると思います。
会社経営 現場に流れる慣性の法則
慣性の法則が「現状維持」なのか「より良く変えていこうとすること」なのか。自然にはより良くしようという風が吹いています。乗らない手はありません！
勉強会、講演会で学んだこと 学び続けることは、変化し続けること
変わらないために、または変わるために「学ぶ」。学生で学びが終わりではない、ということです。
本 姿即心（すがたすなわちこころ）
心、姿勢も言葉や行動に影響しています。どちらも前後あると思いますが、良くしたいと思えば関連することを変えることで、繋がってることなんで変わってくるのだと思います。
本 時間の借り
時間の借りは返すことができません。取り返しのつかないことになります。