社員

勉強会、講演会で学んだこと

「使う」から「守る」へ

経営者が社員を「使う」のではなく「守る」という意識だけで、社風は変わっていきそうに思います。すぐにはうまくいかないでしょうが、少しずつ変わっていくはずです。
会社経営

親の思いも、経営者も同じ

「兄弟仲良く、立派に、健康で、幸せに、長生きする」これが最高の親孝行です。社員さんにもこのようにあれが経営者さんは喜びますね。
SDGs関連

社会貢献はひとりでなく、みんなで。

社会貢献活動の背景には従業員さん、ご家族の理解と、従業員さんも一緒にしていくことが大事ですね。
会社経営

コミュニケーションコスト

コミュニケーションを気軽に取れる環境が組織にとっても一番良いですね。「コミュニケーションコスト」は少ないほうがよく、間違いなく日常業務、実績に反映していくと思います。家族間でも同じですね。。。
会社経営

株式会社日本

必要以上に規制、ルールは不要、お互いを認め合う、許し合う社会、皆でよくなる社会でありたいと思います。海外はそんな考えです。
会社経営

様々なことへの感謝の朝

大変なときも、周りの協力もありなんとか平穏でおれる現状に感謝するとともに、さらなる努力を頑張ろうと思います。
会社経営

部下だけでなく、自分も信じること

相手を信じることも大事ですが、自分を信じることも大事です。
勉強会、講演会で学んだこと

すぐに分かってもらえないで当然?

人、会社にとって良いと思っても、分かってもらえない、行動してくれない場合は多いです。そこでイライラするのが一番良くないですね。いずれ分かってもらえる、と信じることも大事なように思います。
勉強会、講演会で学んだこと

まずは自分が楽しく、次には?

講話の機会をいただきました。アウトプットのときには、自分や周りからたくさんのプレゼントをいただけます。