会社経営 目詰まりの実態
結局は国難といえる危機なのに、自分だけ助かろうと過剰発注するので、流通は自衛の措置としてこうならざるを得ないのが実情かと思います。従来通り動いていればここまでバタバタする必要はないのかと私は思います。噂に惑わされないようにしませんか。オイルショックの二の舞いですね。
ナフサ
会社経営 
SDGs関連 お米の二の舞い？
お米は落ち着いてきていますので、ナフサ由来の資材も、後少しの辛抱なのではないでしょうか。
SDGs関連 自由度が高いために
中東情勢でもコロナの時のように、日本では国は強制はできません。だからこそ自由度が高く、販売先の自主性に依存します。自由度が高いから、販売先の采配に左右されます。
SDGs関連 結局は商業目的？
脱プラの動きがあったのなら、プラスチックの使用量も減っているのであまり焦る必要もないのでは、と思ってしまいます。結局脱プラの動きはなんだったのでしょうか。
世の中のパッケージ 便乗にならないことを祈ります。
業界の者からすると、便乗値上げによる混乱がないことを祈ります。
未分類 脱プラは続くのか？
世界的にSDGsの流れが下火になってきている中、費用がかかる脱プラパッケージにする意味合いはなんでしょうか？企業のイメージアップもあると思いますが、他にもあるのではないかと思います。