勉強会、講演会で学んだこと

現状維持バイアスを打破!

変えたいけど、特に「管理」職の方が管理が目的なので変わらないのではないでしょうか?管理しない、管理を手放して行く方が活気が出そうです!
会社経営

文殊の知恵を活かして

貴重な意見を聞く、聞かないよりも、やる、やらないのほうが影響大きいですので、どんどんやっていきましょう!!
勉強会、講演会で学んだこと

人間関係構築に必要なこと

人間関係構築で最も簡単な方法「一緒にいる、寄り添う」。足りないとおもったらしてみることおすすめします、と自分に言っています。
勉強会、講演会で学んだこと

自分自身を開放すること

自分を知ってもらうこと。会社や会社の事業ではなく、「何をしたいのか!」「どう生きたいのか!」ぶつける機会いっぱいあるのにもったいないことしてました。今日からスタートです!
会社経営

つながり=関心

自分から「分断」するのではなく「つながり=関心」で、温かく見守れるような社会が良いですね。そのためには「あら捜し」ではなく「美点凝視」がポイントだと思います。
生き方

つながりと分断

自分から「分断」せずに「つながり」を活かす。コミュニケーション能力のある人間だからこそできることかもしれません。
勉強会、講演会で学んだこと

「やってみせ」の全文から感じたこと。

全ては愛情と関心がポイントです。
会社経営

現場に流れる慣性の法則

慣性の法則が「現状維持」なのか「より良く変えていこうとすること」なのか。自然にはより良くしようという風が吹いています。乗らない手はありません!

「愛惜」ということ

「自分の命を何かのため、誰かのために使うこと」。早く気づいて行動できるようになりたいです。
勉強会、講演会で学んだこと

自己内対話の時のおすすめ

考え事、悩み事のある場合、外に出てあるきながらしてみると、新たな発見、気づきからヒントがあるかもしれません。