会社経営

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ネガティヴ・ケイパビリティ

難しい言葉のようですが、結局は自然に向かうこと、調和することと同じだと気づきました。
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「ライフサイクルカーブ」から感じたこと

不登校の生徒が急増しているようです。現在のシステムに合わずに登校していないだけですが、その中にも「イノベーター」の能力を持つ人もいると思います。彼らが活躍できる仕組みが大事です。
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株式会社日本

必要以上に規制、ルールは不要、お互いを認め合う、許し合う社会、皆でよくなる社会でありたいと思います。海外はそんな考えです。
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怒りたくなくなるには?

相手が悪い、と思っているから怒るのであって、会社ではよっぽどのことでないと会社でのミス、トラブルは会社のミスです。
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必死さと自然さ

頑張らないとだらけるので、頑張るけど、自分ひとりで頑張るのではなく、皆で共有してともに取り組むこと。そのためには自分だけでなく周りもまずは許すことからがスタートだと思います。
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朝令暮改は良い傾向?

変化のスピードが早いと「朝令暮改」ということもできます。成長するには変わること。日々変わろうとるする意識が大事ですね。
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気を満ち溢れさせる条件

書いている4つのポイントを振り返ってみて形からやってみると、良くなっていくかもしれません!
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不幸をえらぶ癖

火曜日の神戸の朝はモーニングセミナー。 週1回、生き方に関する気づきの機会を頂きます。 今日は「不幸をえらぶ癖」についてです。 今日の講話であったフレーズで、 子どもたちは 「目先の幸せを感じたいから、不幸になる」 として、自ら不幸への途を...
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「受けることで成長」の前に

新しいことをチャレンジする際に、必ず失敗するかも、と思います。そこで相談できること。そして失敗してもチャレンジしたことを認めてもらえる風土が必要です。
SDGs関連

現場の問題を解消するとSDGsにつながる?

お客様の期待に応えることとSDGsの取り組みは関連がある、ということは、お客様の要望を応えること=社会問題の解決につながる、といえるのかもしれません。すべてではないでしょうけど。