会社経営

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何のためになるのか?

時代の流れが早い中、どんどん変わっていくことが大事です。生き残るのは「強い組織ではなく、変化し続ける組織」です。
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自分なりの結論

人が決めたのではなく、自分自身が決めた人生を!年末を迎え来年に向けての豊富を考えていく時期です!社員さんで今年はもう一つだった、という方は是非チャレンジしてみてください!ご自分への損害はありませんし、良いことしかないですよ。
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応援する方が元気になる?

応援されるよりも、応援する。与えられるよりも、まず与える。与える方が元気になれる、とうことですね。
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湯ぶねの法則の続き

動物は自分の方にしか手は向いていないそうですが、人間は自分だけでなく、他人へも手を向けることができます。
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数字の使い方

数字で詰められるよりも、数字をベースに褒めあう関係になればいいですね。詰めるひとも詰められるから、の責任逃れのような気がして面白くないですね。
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事件に対する心がけ

所属している組織で事件が起こった際でも、無関心でいる場合があります。それよりはまずは自分に何かできないか?と関心持つことが大事ですね。そのほうが組織は必ず良くなりますし、自分自身も成長できます。
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苦手がいっぱいの人の方が成功する?

能力が高い人で成功している人はほんの少し。成功している人の殆どは「周りを活かす」ことに長けているのだと思います。
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人生を放棄しない

答えがあっていても、経緯や考え方がなければ意味がありません。人それぞれの考えあっての結果、答えです。正解は一つではありません。
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程よい状態

程よい状態を保つことは、労力がかかりますし、実は大切なことです。ここの労力に対しての評価がもっとされても良いと思います。機械や設備の保守にはお金払いますが、自然は自分への「程よい状態」保つことへはあまり評価されていないように思います。
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大事なのは「新しいPDCA」

新しくなっていきそうな気がします。実体験に基づいて、楽しくワクワクする。新時代のPDCAですね!