会社経営 専門家が陥りやすいこと
効率を求めて良い場面とそうでない場面があります。「依頼主の思いを形にすること」を把握し、実現に近づけることが大切です。
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会社経営 気づきを強める秘訣
ゴミ拾いをしていると、大抵の方が気づかないゴミにも目が行くようになりますね。この関心を向けようとすることが大事です。
会社経営 コミュニケーションコスト
コミュニケーションを気軽に取れる環境が組織にとっても一番良いですね。「コミュニケーションコスト」は少ないほうがよく、間違いなく日常業務、実績に反映していくと思います。家族間でも同じですね。。。
会社経営 教えるよりも感じさせる
教えられただけでは行動する動機としては弱く、自分で必要と感じてこその行動、そして習得、身につくことになります。
会社経営 目的と状態、どちらを目指すのか？
楽しいことは心がワクワクしている状態のことで、「面白い」目的があってこそ。新たな気づきをいただきました。
会社経営 忍耐の徳
辛抱強くやり続けることで相手から認められる。自分と相手の関係はココからなのだと思いました。
会社経営 コミュニケーション能力
上辺だけと本気で、の違いが「通常」と「ビジネス」になるのかもしれません。
会社経営 イノベーションは何から起こるか
何かを革新していくにも、まずは基本に忠実になることがポイントでした。
会社経営 マネージャー適正
マネージャー適正がある人を、トップが良く見ていて判断しています。実績を出す組織は、結局は人をよく見ているのですね。
会社経営 修業と修行
「修業」を「修行」へ昇華させていく。これが人生で大事で欠かせない、自分を謙虚でいることができる秘訣かもしれません。