「べき」から「したい」へ

会社経営

経営や生き方の勉強をしたての時、

感銘を受けて、その通りしたほうがいいんだ、と思う。

ごく自然な流れです。そこであるあるなのが、

自分や身近な方ができていない時、

「○○するべき」

思って必死にその通りにする。または押し付ける。

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でも周りや言われた側は全然おもしろくないし、

その学びが良いと思わないケースが多い。

私も学び始めた時に、父によく言ってました。

ある時「お前は『べき』ばっかりやな」と言われたことも。

やってる本人は必死なんですが、周りは全然心地よくない。

それはズバリ、

「自分の行動になっていないから。本当にしたいのかわからないから」

です。

全く知らないところからのスタートの段階なら良いと思います。

最後は「自分が本当にしたいこと」にならないと、

周りには伝わりません。

「本当にしたいこと」になると、

正しいことだと周りも協力してくれます。

勉強できる人は「べき」の傾向になりがちかもしれません。

「べき」に従ってやっても、結果が出ないとダメですし、

良い結果が出るのは間違いなく「自分が本当にしたいこと」です。

「しなければならないこと」はしないといけませんが、

「べき」は色々な考え方がある中での選択肢の一つ。

それが「本当にやりたいこと」と一致すればよいですが、

違う場合には自分がしたいことするほうが、

失敗しても自分も納得します。

「べき」って言ってているとき、険しい顔になってそう。。

言っている本人、実はあまり楽しないようにおもいます。。

今日もありがとうございました。

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それでは素敵な一日をお過ごしください。

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