答えがわかっている

会社経営

先週末衆議院議員選挙がありました。

与党野党の人数に変化があったようで、

世間は「これからどうなるのだろう」と

不安があるかもしれませんが、

心配しても何も変わりませんので、

まずはやるべきことをやっていくことが大事ですね。

今日は「答えがわかっている」についてです。

今回の選挙、マスコミ各社から予測数字がでていましたが、

ほぼあたっている方が

「答えが大体わかっている」

と言われていました。

おそらく答えを決めてそこから逆算し、

現状にたどり着くのかどうか。

たどり着けばその通りになるでしょうし、

たどり着かなければ答えを変更する。

一般的には積み上げ式で目標数字を

決めることが多いと思います。

だから読みづらいのかもしれません。

先に数字、ゴール、ありたい姿ありきで、

そこから逆算する。

逆算の段階で綿密に計画、可能性も試算し、

無理ならゴールの数字を変える。

京セラフィロソフィにも

第2章「具体的な目標を立てる」

とあります。

その目標をカラーで見えるまで描く。

達成できる目標設定の作り方について、

学ばせていただきました。

今後社内の目標設定に活かしていきます。

今日は「答えがわかっている」についてでした。

橋本包材研究所のブログhttp://packagelabo.com/
ネット通販ページ
http://packe-shop.com/
You Tube「パッケチャンネル」登録お願いします!!

(19) Packé channel – YouTube

パッケージに関するいろいろな情報は、
https://www.e-hakoya.com

https://www.instagram.com/packe_kobe/?hl=ja
https://ja-jp.facebook.com/hashimotopacke

今日もありがとうございました。

それでは素敵な一日をお過ごしください。

コメント

タイトルとURLをコピーしました